主体性を持たせる事ができない

一緒にプロジェクトをやっているメンバーに対して思うことがある。

いつも指示を待ってばかりで、主体的に動かない

プライベートの事ばかりを考えて、なるべく仕事をさぼる

相手の事を考える事なく、自分側の主張しかしない


そして、本当は作りたくないのに支配する側、される側の構造ができてしまう。

メンバーの主体性を育てるにはどうしたらいいんだろう。


本当は、みんなが主体性を持って果敢に意見を出し、話し合うフラットな組織を創りたい


その知識がないんだと、組織論を学んだり、経営者意識を持った社員教育の本を読んだりしたが中々書いてある本の様にはいかない。
相手の事がわかってないからだと、コミュニケーションの本を読んだり、セミナーにも行ってみても関係はかわらない。


なぜこんなにうまくいかないんだろう？


それは自分に観点が固定されているからです。

自分の観点の固定を解除できるnTechがあります。

観点の固定を解除できることで、相手の立場になりきることができ、なぜ主体性が育たないのかその原因を自分でみる事ができる様になります。

まずは、自分に観点固定があることを自覚する事ができる、マインドームセッションがありますので興味ある方はお問い合わせ下さい。